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​圈子不同不必强融?能融才是真本事!

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摘要:圈子不同不必强融?能融才是真本事! 很多文章曾经说过这样的一个观点: 圈子不同不必强融。 主要原因是,不同的圈层有不同的准入门槛,“混圈子”浪费时间浪费精力,不如拿这

圈子不同不必强融?能融才是真本事!

很多文章曾经说过这样的一个观点:圈子不同不必强融。主要原因是,不同的圈层有不同的准入门槛,“混圈子”浪费时间浪费精力,不如拿这些时间来提升自我。

他们信奉的是:你若盛开,蝴蝶自来。

我同意要花时间提升自己,但对“圈子不同不必强融”保留意见,“混圈子”并非是坏事,能混、能融进不同的圈子才是真本事。

当前信息瞬息万变的社会,酒香也怕巷子深,“全名主播”时代,连向太这种富豪都要向下“强融”——当主播推销起平民产品来,何况我们普通人呢?

因为做业务需要,这些年我陆陆续续加入了不少社群,有同乡群、校友群、兴趣爱好群,对外面一些以人脉为主的资源群也多少有些了解,对圈子有点自己的心得见解。

有些圈子确实比较容易融进去,比如校友圈、同乡圈,因为来自同一个地方有天然的归属感,或者有同样的经历,让我们相遇相知。

但一些以人脉为主的资源圈,就比较难一点,想要得到别人的认可,要么个人品牌非常令人尊敬,要么能提供对等的资源价值。

社会就是这么现实,所以,能不能真正融入这些圈子,真要凭个人本事了。

但是,想要获得一张进入门槛的门票并不难,起码有入场券,才可能有后面的故事。

我也会经常给一些需要人脉链接的朋友分享不同的圈子的心得,推荐他们根据自己需要选择加入一些圈子。

寒冬时期,抱团取暖总好过单打独斗。

哈佛商学院MBA、得到讲师、作家康妮曾写一本书《如何结交比你更优秀的人》。她在里面写道:你认识谁比你知道什么更重要,人在这个世界上能否成功,能否幸福,很大程度取决于你的人脉。

“混圈子”不是搞关系,它属于一门社交人脉课。这种人脉课没有人会教你,书本上也没有,只能靠自己去意会、去实践,即使在哈佛商学院也无处不在。

在中国创业圈也有一个传奇故事。

京东的创始人刘强东,在创业的过程中遭遇过非典、金融危机、B2C大战等各种挑战,他想到最好的出路是自建物流体系。

但是,刘强东缺乏资金。他找到了他同是人民大学的师兄张磊,希望从他那里融资1亿美金。

张磊是高瓴资本的创始人兼CEO,他是一位著名的价值投资者,被誉为中国的巴菲特。比起刚创业的刘强东,张磊早已是成功的企业家。

张磊和刘强东虽然是师兄弟,但并不熟悉。但这并不妨碍刘强东的“向上社交”,他向张磊详细阐述了自己对电商行业深刻的理解和洞察。

张磊最后被打动了,他觉得京东有着巨大的潜力和价值。经过测算,认为要做成这个事情,1亿美元是不够的,至少需要3亿美元。所以,张磊额外投多了2个亿。

这笔投资也是非常明智和成功——京东由此成功地建立了自己的物流体系,在B2C市场上取得了领先地位,并且于2014年在美国成功上市。

高瓴资本用3亿美元买入京东约10%的股份,在京东上市后价值超过100亿美元,并且随着京东股价上涨而增值,获得巨大回报。高瓴资本也因此成为中国最知名和最成功的投资机构之一。

彼此成全,皆大欢喜。

遇到贵人,并把握机会赢取贵人相助,这就是刘强东的本事!

相信你一定注意到,成功人士周围好像总是有贵人相助,幸福人士,也总是被有正能量的人包围着。这些都是宝贵的人脉资源呀,当身边的人都希望你成功,成功的机率高很多吧?

康妮总结了大多数人会有三个对人脉搭建的误区:第一是不愿;第二是不敢;第三是不会。相信很多人存在这三个误区,只有走出误区,抛弃偏见,才能真正搭建起适合自己的人脉圈层。

当然,也不是提倡为了强融圈子而强融圈子,起码这些圈子是你喜欢的,才可能长久经营。自己不喜欢的东西,是很难坚持的。

可以去先去体验一下圈子文化,找到适合自己的圈子才选择加入,那么很大可能会获得你想要的东西。

圈子不同也可强融,用你的真诚去链接圈子里面的人,用你的专业能力去服务他们,相信你也能慢慢融进正能量的圈子,找到人生的贵人。

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