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​从热爱不止到创造不息 连续三年增长的恺英还在寻求超越自己

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摘要:从热爱不止到创造不息 连续三年增长的恺英还在寻求超越自己 5月20日,恺英网络发布了全新的品牌宣传片《始于热爱,创造不息》。宣传片讲述了在15年间,恺英用热爱将游戏编码成心

从热爱不止到创造不息 连续三年增长的恺英还在寻求超越自己

5月20日,恺英网络发布了全新的品牌宣传片《始于热爱,创造不息》。宣传片讲述了在15年间,恺英用热爱将游戏编码成心中的样子,也因热爱不断用游戏链接玩家链接世界来传递快乐,而热爱赋予恺英的使命感,又让他们坚持用游戏在传承文化、创新科技、可持续发展领域里不断前行,用热爱传递爱。

正是这些由玩家和恺英人共同用热爱浇筑的种子,才有了如今坚韧的恺英网络。

在过去三年的游戏行业里,一边是版号影响,一边是疫情影响,同时还有宅经济泡沫的消退和人们消费欲望的变化,导致了三年间游戏行业起伏不断,能维持三年业绩大幅增长的公司少之又少,而恺英却是其中一员。

在2022年的财报中,恺英网络2022 年实现营业收入 37.26 亿元,同比增长 56.84%;净利润 10.25 亿元,同比增长 77.76%,而2023年Q1财报中,恺英净利润同比增长16.72%至2.9亿元。

且值得注意的是,恺英网络还有多款新品正在蓄势待发, 在连续三年业绩逆势增长后, 这个由一群热爱者缔结的恺英,正带着他的积累,以热爱为基础,以创造为力量,决心全力以赴开启它的新篇章了。

持续地厚积薄发 有序地赛道扩张

虽然持续三年的业绩增长,已经证明了恺英的实力,但从如今的行业态势和恺英自身发展来看,这很明显这远不是它的极限,三年的业绩增长也许只是它全新征程的起点。

首先是疫情放开,宅经济效应泡沫逐渐减退,游戏版号也迎来有序发放,行业进入更稳定可靠的发展期;二是从今年游戏市场的产品储备出发,行业迎来了新老游戏交替,新产品扎堆爆发,老游戏再冲一波的时期,有利于对整体市场用户的消费调动。

今年游戏行业竞争激烈,但也潜藏机遇,能抓住机遇拿出好产品的厂商,无疑能再获丰收。

聚集了一群热爱者的恺英,对研发力量的重视,是有目共睹的,这为恺英提供了精品游戏的生产基础。在2022年恺英研发投资5.1亿元,占营业收入的13.72%,研发人数也在近两年行业的人才紧缩态势中不减反增,2022年研发人员增长到了1149名,相较于2021年增加了201人。期间恺英还开启了人才培养X计划和高管培训M计划,帮助员工发掘、培养、保持热爱,成就更高的自我价值,创造更多的精品游戏。

而从存量业务出发,恺英在传奇系IP产品赛道地位稳固,其系列产品多年内稳定创收,拥有稳定的用户基础和丰富的研发运营经验,并自成一套迭代体系,保证了系列产品收入稳定增长。在2022年期间,旗下传奇IP产品主要研发运营子公司盛和网络收入22亿元,净利润达到11.87亿元。

传奇产品之外的恺英,表现同样不可忽视。

而自端页游时代开始就同样是恺英强劲赛道的“奇迹类”产品,随着恺英对其赛道的发展深耕,依旧延续着辉煌成绩,去年推出的“奇迹类玩法”手游《永恒联盟》成绩优异,在过去三个季度间持续为恺英贡献收入。

其他品类赛道上,恺英也也一直坚持稳扎稳打地进行扩张,让其游戏业务结构更加多样且年轻化,《敢达争锋对决》、《高能手办团》、《新倚天屠龙记》等产品都是恺英在品类赛道扩张道路上多点开花的有力证明。

目前恺英游戏赛道业务已经拓展了二次元、卡牌、ARPG、奇迹类产品、国风、VR、RogueLike等多个游戏品类,并在IP领域开发上也拥有了成熟的业务经验,且这些业务拓展仍在稳定成长。

期间恺英还持续发展旗下“XY”发行平台,让其成为了国内精品游戏发行平台渠道,XY发行平台涉及了RPG、模拟经营、竞技游戏、休闲游戏、策略游戏等多个游戏品类,在2020年时累积充值额就突破了28亿元。

在精品研发、长线运营的基础上,恺英围绕产品赛道进行深耕和巩固,不断强化其多品类赛道的研发与发行经验,这才有了如今多品类赛道稳定发展,能全面应对游戏产业变化的恺英。

接下来的日子里,恺英还有漫画+动画的阅读播放量累计接近50亿的新重量IP产品《龙神八部之西行纪》已获版号,源于《OverLord》IP的二次元新游《纳萨力克之王》将于2023年上线,传奇类产品中《龙腾传奇》同样喜提版号,甚至还有VR、国风和RogueLike的在研新游也正在飞驰而来。

老产品仍在持续创收,甚至赶在今年的市场风口和新机遇上开始持续厚积薄发,新产品多赛道多点开花,潜力新作不断曝光,你很难不期待接下来的恺英,在进入全面产品爆发期后,整体业绩还会带来多少惊喜。

核心战略围绕产品赋能 全方位协同打通产业链上下游

如果说研发和发行上的成绩和实力,是恺英一直的努力与积累造就,那么恺英近几年确立起来的“投资+IP”路径,则是恺英想要更上一层,为研发和发行业务进行赋能,全方位协同打通产业链上下游的有力手段。

首先通过恺英对传奇、奇迹IP的不断发展与深耕,再到《敢达争锋对决》持续五年的长线良好运营,都可以证明恺英的IP引入并不是一锤子买卖,恺英对IP的规划是细分的,有规划的,长线可持续的。

目前恺英已经拥有了“传奇世界”、“热血系列”、“刀剑神域”、“魔神英雄传”、“机动战士敢达系列”、“战舰世界”、“OVERLORD”、 “关于我转生变成史莱姆这档事”、“信长之野望:天道”、“龙族(Dragon Raja)”、 “封神系列”、“倚天屠龙记”、“仙剑奇侠传”、“盗墓笔记”、“斗罗大陆”等知名IP的授权,其中老IP产品发展稳定,新IP产品还在不断纳入储备,IP版图不断扩大,持续推动恺英通过IP围绕产品进行增效和破圈。

同时在战略投资合作规划上,恺英同样围绕了投资与IP结合,以及投资对恺英研发发行实力的提升和扩展业务边界来下功夫。

恺英经典IP“传奇系列”上,与传奇赛道的另外两家重量级公司盛趣游戏和江西贪玩网络展开了合作,分别在IP授权、产品研发和游戏发行上进行合作拓展和赛道深耕。

VR领域上,对VR硬件厂商大朋VR进行投资,更重要的是随后恺英成立了元宇宙与虚拟现实内容制作的平台公司臣旎网络,为VR游戏研发做准备。

目前恺英正有一款动作竞技类的VR游戏正在研发中,从动作竞技类的标签和恺英对IP的长线布局来看,极有可能会是 “机动战士敢达”IP的VR游戏。

同时恺英还投资了幻杳网络自研AIGC工具,为旗下自研产品提供技术支持,降低研发成本,加快研发速度,最近还宣布与AI青岛虚拟现实产业园的合作,不断在AIGC内容上进行加码。

除此之外为了推动在精品独立游戏领域的布局,恺英还投资了余烬科技;又加码专注于IP卡牌开发和游戏出海的银之匙,为后续IP卡牌游戏的研发和出海做准备……

可以说在坚实的研发与发行基础上,加入投资+ IP策略,通过三大核心策略的三管齐下,提升了恺英优秀产品的产出概率和长线发展能力,打通产品从潜心研发到运营发行再到边界拓展的完整产业链路,让恺英能服务于更多赛道用户,提供更多的精品游戏内容,展现更长线的运营实力。

可持续发展的恺英与它坚守的热爱和未来

说完恺英在产品上的热爱与坚持,手游矩阵想聊一聊恺英这个公司本身通过游戏展现出的另一种力量。

早年间游戏在大众舆论环境下一直属于较为尴尬的境地,随着社会观念逐渐变化,游戏逐渐展现出更多的社会价值后,才有所改善,而这其中就离不开游戏公司的努力。

作为行业内佼佼者的恺英,就不断在通过用产品的创新和成熟的管理模式来打造一个更安全、更可靠、更可持续发展的恺英,并担起作为游戏企业的社会责任,让游戏释放更多社会价值,用热爱传递爱。

2021年在《蓝月传奇》游戏里,恺英与建盏非遗文化跨界联动,推出定制款“义结金兰”对盏,第二年恺英又将游戏与非遗木构技艺榫卯进行联动,不断推动游戏与各类传统文化结合,对游戏产品的人文意义进行挖掘,让玩家通过游戏来进行传统文化传承的思考,让人文情怀落实到产品中,为游戏赋予了更多意义。

传统文化IP上,恺英储备了《岁时令》《百工灵》两个跨次元文化 IP,其中《岁时令》是国家社科基金重大课题“新时代文明实践中心建设研究”的阶段性成果之一,《百工灵》则主要立足于弘扬中华传统手工。

此外多年以来,恺英也一直在公益事业上笃定前行,2020年恺英宣布启动“云支教”助学计划,以“云支教乡村小课堂”形式,发动员工志愿者以线上直播的方式开展教育助学,还实地走访了“云支教”地区小学,坚持为学校及学生进行教学用具的捐赠。

截止目前,恺英网络已正式对外发布恺英网络可持续发展理念,并提出首个可持续发展规划,公司坚持以党建红为引擎,以全面且不断完善的ESG管理为基石,围绕产品、地球环境以及人文社区,聚焦悦玩、共生、增益三大战略支柱对应可持续发展理念,实现公司高质量可持续发展。

多年以来,恺英因热爱而创造多款精品游戏,也因热爱而不断成长,积累下大量忠实用户,而15年过去,新的恺英依旧在坚守热爱与创造,想要承担起更多的社会责任,为玩家、为行业、为社会打造出一个更好的恺英与未来,用热爱传递爱,而这些精神也许才是恺英能屡创精品,逆势上扬最宝贵的无形财富。

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